五大优势

了解日本的人有很多，了解海外的人也有很多。
但既能从内部了解两国、又能把双方连接起来的专业人士，究竟有几位？
为了跨越这种差异，我亲自负责两国的工作。

高管猎头要寻找的，是能够跨越差异、在新市场开创事业的人。
不了解企业的热情和全球愿景的人，找不到合适的人选。
所以，我会亲自前往总部，与经营层直接对话。

我曾是一名时装设计师，站在创造品牌的一方。
所以，我会从企业的品牌，也就是它的理念出发来寻找人才。

我为一家咖啡品牌推荐的日本国家经理，没有咖啡行业的经验，但曾在日本推出时尚品牌。

不仅看同行业的经验，更看他能否体现这个品牌被选择的理由。
正因为曾身处品牌方，我才会用这样的视角来看候选人。

在全球规模最大的人才服务公司之一任仕达（Randstad）等公司任职后，我于2018年创业。
随后，在完全不会中文的情况下，我只身来到了中国。

即便如此，我开拓的第一家企业就委托我寻找其日本首任国家经理，并成功签约。
接下来的委托是该企业洛杉矶的负责人，我连接中国与美国，同样成功促成。
与深圳总部的同事一起前往洛杉矶分公司，与候选人当面交流，也是一段美好的回忆。

从零开拓，全力以赴直到成功签约。
国家变了，我做的事情始终不变。

我与6,000多名来自不同国家的人才，进行过职业方面的对话。

参与一个人的转职，就是参与他人生的转折点。
带着这份责任感，当我为企业和人才促成最好的缘分时，就是我最开心的时刻。

仅凭履历，无法判断一个人是否是能开创事业的领导者。
他重视什么，言语背后的人品和适应力，都需要用心去感受。
这些对话的积累，造就了我识人的眼光，也形成了跨越国境的人脉。

越优秀的候选人，越不会出现在公开的求职市场上。
正因为有这些人脉，我才能找到他们。

自2018年创业以来，我推荐的人才从未有人在半年内离职。

因为我认为，推荐成功并不是工作的结束。
尤其是国家经理，如果不认同企业的愿景，就无法匹配。
在认同的基础上，我还会考虑他能否真正发挥作用，再进行人选，所以他们不会轻易离职。

入职之后，我也会定期见面，持续跟进。
说实话，这需要花费时间和成本。
正因如此，我只与真正有决心投入的企业合作。