日本人才市场：没人告诉你的真相 | Vol.2

为什么中介费是35%：仅靠人才短缺无法解释的3个理由

在Vol.1中，我介绍了日本的人才中介费高达35%。

之后，我最常被问到的问题是：

“为什么这么贵？”

答案有3个层面。 而第3个，是大多数海外招聘决策者都忽略的。

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理由① 不能轻易解雇。

在日本以外的很多市场，招错人虽然代价不小，但可以挽回。 不合适就放手，继续下一步。

日本却不是这样。

解雇正式员工需要“客观上合理的理由”。 一旦被判定为不当解雇，就有义务让员工复职并全额支付工资。

日本不存在“随意雇佣（At-will）”。 招错人不只是时间成本，还可能带来以年为单位的损失。

所以，企业不得不谨慎。

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理由② 人才池在结构性地缩小。

不同的市场，人才供给过剩的原因完全不同。

有的市场是目的地型的，优秀人才从世界各地慕名而来； 也有的市场年轻人就业竞争激烈，求职者过剩。

前者来自积极的吸引力，后者来自结构性的压力， 两者理由的性质完全不同。

日本与这两者都不一样。

正值工作黄金期的年轻人口，正在结构性地持续减少。 当你为某个特定的高管职位寻找合适人选时，

人才池很小，还在缩小，而且大多数人并没有考虑换工作。

日本是结构性的卖方市场。手里握着牌的是候选人。

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理由③ 日本企业把人才视为长期投资。

日本政府每年投入约500亿日元，用于支持企业培训。

企业不是招进来就结束了，而是要培养。 双方的前提都是“长期关系”。

所以，招聘的决策很沉重。

在一个无法很快找到下一个人选的市场里，招聘一个无法轻易放手的人才。 这份分量，体现在整个流程之中。

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高中介费。高风险。长期博弈。

这就是日本。

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我是专注于海外企业在日本的高管猎头与CxO招聘的专业人士。 从事人才中介行业20多年，在日本经营猎头公司约8年，同时在中国生活了7年，去年起也在迪拜设立了据点，开展跨境猎头业务。

正在考虑在日本招聘CxO的各位，想和了解一线情况的人聊一聊的各位，欢迎与我联系。

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